踏著輕盈的腳步，2014年的春天已經走來。02月20日，金維公司2014年度安委會擴大會議在辦公樓六樓會議室隆重召開。這是一次團結的大會，勝利的大會。會議的決議事項，尤其是部署、推行“012345”安全生產管理模式，將對公司長遠發展產生深遠而又意義的影響，陳德剛總經理的殷殷囑托和希望，是關懷，更是鞭策。 
　　會議在激昂的國歌聲中開始。首先是安委會副主任王智部署推行“012345”安全生產管理模式，此管理模式即：0—零安全目標。就是“一切事故為零”，貫徹“安全是掉腦袋的事”的理念，倡導“只要措施到位，一切事故都是可防可控的”安全管理理念。1—一號工程。就是“一把手”工程，堅持安全工作“抓頭頭，頭頭抓”。各級負責制為關鍵，建立總經理—系統總監—部門/車間負責人—班組長四級一把手負責制為核心和第一責任人的安全管理體系。2—兩個完善。一是完善安全責任制，強化安全措施；二是完善應急預案，提高應急處置能力。3—三個基礎。以標準化作業、精細化班組建設、設備點檢定修為基礎。4—四個到位：培訓到位、措施到位、執行到位、監管到位。5—五個抓手。一是抓上崗危險預知，風險預測；二是抓班前學習，理念灌輸，以安全管理班前信息為平臺；三是抓事中控制；四是抓時時改進，事事提高；五是抓定期考核，信息反饋。安全生產管理，首先是安全機制的健全，此次部署推行“012345”安全生產管理模式，是本公司在前期管理的基礎上，對管理模式的一次升華。在2013年獲得銀川市安監局“三級安全標準化”達標企業后，公司又一次對安全管理的自我完善和提高，將對今后公司的安全發展產生深遠而有意義的影響。 
　　會議的另一個亮點是，現場各級組織簽訂安全生產承諾書，每一位員工認真而莊嚴地在安全生產承諾書上簽上自己的名字，承諾自己應該做到的事項，這負有深刻意義的承諾：詮釋了對自己生命健康的承諾，對他人安全的承諾，多家人、朋友的承諾的意義。 
最后(hou)，公(gong)(gong)(gong)司(si)總(zong)經理陳(chen)(chen)德(de)剛做(zuo)了(le)總(zong)結性(xing)(xing)(xing)發言，陳(chen)(chen)總(zong)身(shen)先(xian)士卒，率先(xian)面(mian)向全員進行(xing)(xing)安(an)(an)(an)全生(sheng)產承諾，接受(shou)(shou)公(gong)(gong)(gong)司(si)全體(ti)員工的(de)(de)(de)(de)(de)監(jian)(jian)督，另全員感(gan)動(dong)，這向全員做(zuo)了(le)個榜樣。陳(chen)(chen)總(zong)說(shuo)：所謂“破(po)(po)窗(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)應”，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)如果(guo)有人打破(po)(po)了(le)一幢建筑物(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)窗(chuang)(chuang)(chuang)戶玻(bo)璃(li)，而這扇窗(chuang)(chuang)(chuang)戶又得不到(dao)及時的(de)(de)(de)(de)(de)維修，其(qi)他(ta)人就(jiu)(jiu)可能受(shou)(shou)到(dao)某(mou)些暗示性(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)縱容，去打破(po)(po)更多的(de)(de)(de)(de)(de)窗(chuang)(chuang)(chuang)戶。久而久之，這些破(po)(po)窗(chuang)(chuang)(chuang)戶就(jiu)(jiu)給人造成(cheng)一種無(wu)序的(de)(de)(de)(de)(de)感(gan)覺。對(dui)于習(xi)慣性(xing)(xing)(xing)違章(zhang)(zhang)、違紀的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)為(wei)，職能部(bu)門、負(fu)責人要(yao)(yao)進行(xing)(xing)嚴(yan)肅處理，如果(guo)沒(mei)有引起(qi)員工的(de)(de)(de)(de)(de)重視(shi)，從(cong)而使類似習(xi)慣性(xing)(xing)(xing)違章(zhang)(zhang)就(jiu)(jiu)會多次重復發生(sheng)，這就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)“破(po)(po)窗(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)應”的(de)(de)(de)(de)(de)表現。各級(ji)管(guan)理人員要(yao)(yao)加強(qiang)監(jian)(jian)管(guan)，消除習(xi)慣性(xing)(xing)(xing)違章(zhang)(zhang)，我們大(da)家(jia)要(yao)(yao)學習(xi)、認真體(ti)會破(po)(po)窗(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)應。陳(chen)(chen)總(zong)強(qiang)調：安(an)(an)(an)全是(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)紅(hong)線(xian)(xian)，也是(shi)(shi)高壓線(xian)(xian)，任何人都不容許(xu)碰觸。為(wei)了(le)確保(bao)安(an)(an)(an)全，一定要(yao)(yao)把公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全紅(hong)線(xian)(xian)嚴(yan)格抓起(qi)來，安(an)(an)(an)全要(yao)(yao)一票(piao)否決制，從(cong)源(yuan)頭上杜絕。發生(sheng)安(an)(an)(an)全事故，會帶來嚴(yan)重的(de)(de)(de)(de)(de)后(hou)果(guo)，給自家(jia)和家(jia)庭帶來不幸。陳(chen)(chen)總(zong)同(tong)時安(an)(an)(an)排(pai)安(an)(an)(an)全生(sheng)產管(guan)理部(bu)：多進行(xing)(xing)事故案(an)例培訓，要(yao)(yao)觸動(dong)大(da)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)心靈(ling)，引起(qi)大(da)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)重視(shi)，提高全員安(an)(an)(an)全意識。